Nå har vi solgt skinnet. Hvordan dreper vi bjørnen?

Denne lyntalen kommer jeg til å holde på Smidig2010, en årlig konferanse hvor tilhengere, skeptikere og nøytrale møtes for å drøfte og dårlige sider ved Scrum og den måten det praktiskeres på i Norge.



Tema: Nå har snart de fleste ledere og prosjektsponsorer i offentlig såvel som privat sektor kjøpt smidigbudskapet, sminket og oversolgt til tusen. Dermed gjenstår kun å skyte bjørnen. Men tror de at bjørneskinnet vi har solgt dem både kan brukes som en luftig badebukse i det ene øyeblikket og som overlevelsesdrakt i kalde Nord-Sibir i det neste? Og hvis de tror det, hvordan skal vi da klare å felle den bjørnen som gir et slikt skinn? Min påstand er at det å la prosjekteierne leve i den villfarelsen om at scrum løser alle tradisjonelle problemer gjør bjørnejakta både farlig og ubehagelig for oss selv. I denne lytalen vil jeg derfor trekke opp noen av problemområdene innen prosjektverdenen som jeg mener fortsatt må løses gjennom andre prosesser og mekanismer i tillegg til scrum.